4月4日，川運供應鏈公司召開2023年度工作會議，全面貫徹落實省港投集團和四川交運2023年度工作會議精神，梳理總結2022年工作，分析當前存在的問題和面臨的形勢，安排部署2023年重點工作。公司副總經理陳俊汝主持會議，領導班子及全體干部職工參加會議。
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總經理黃昌華作題為《實干爭先謀進位 奮力趕超促跨越》的工作報告。報告指出，2023年工作總體要求是，全面學習貫徹落實黨的二十大精神、省委十二屆二次全會精神，積極響應國家“一帶一路”建設，貫徹落實成渝雙城經濟圈戰略，堅決落實四川交運決策部署，推動川運供應鏈全力以赴實現三個“全面突破”。一是要全力攻堅、精準發力，在夯實主業基礎上實現經營任務全面突破。正確處理好“穩”與“進”的關系，堅持“物貿一體化”發展戰略定位，通過“多維度、全方位、一體化”運營模式，確保高質量完成全年目標任務。二是要聚力挖潛、深耕細琢，在項目資源拓展上確保核心優勢全面突破。著力在“補鏈延鏈強鏈”上狠下功夫，實現從傳統“貿易商”向“供應鏈綜合服務商”的轉型，精選合作伙伴，堅持與“專精特新”“拳頭”企業尋求合作機會，突出主責主業，提升企業核心競爭力。三是要壓實責任，筑牢底線，在聚焦提質增效上推進管理創新全面突破。抓好企業內控管理、全面風險管理、全面對標管理、全員績效管理等有機結合，著力構建“對上、對下、對外、對內”的全方位多維立體管理模式，推動公司高質量發展再上臺階。
會上，黃昌華分別與公司副總經理、各部門負責人簽訂《2023年度經營業績責任書》，掛起了年度經營“作戰圖”，立下了責任目標“軍令狀”，奏響了再次啟航“沖鋒號”。
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最后，公司舉行首次專業技術職稱聘任儀式，黃昌華為3名集中聘任人員頒發證書，并鼓勵全體干部職工立足本職崗位刻苦鉆研，創造“有為”、“有位”，實現成長有“通道”、建功有“舞臺”，為川運供應鏈奮進新征程、再創新輝煌賦能蓄力。
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