川運（海南）四向發力增強合規能力
來源：川運（海南）
日期：2024.07.03
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為進一步加強項目合規管理、提升風險防控能力，川運（海南）立足實際，將合規要求與中心工作同安排、同部署，通過自學、輔導、實踐、檢查四個維度，全面增強合規能力。
列出大綱，開展自學。制定詳細的學習大綱，覆蓋新《公司法》重要內容和商品貿易項目合規管理要求，并結合項目合規實務，幫助員工系統、全面、快速掌握合規要點。專家輔導，破解難點。舉辦3場專題法治講座和20余次內部制度學習研討會，邀請外部律師詳細解讀合規管理要求，針對性解答“一事雙審”等實操問題，進一步加深員工理解。積極實踐，完善制度。將合規要求固化為管理機制、細化為管理流程，完成合規制度學習和年度工作方案的制定，逐步形成覆蓋全公司的合規管理制度。監督檢查，鞏固成效。采用定期和不定期抽查的方式監督檢查合規工作落實效果。以用印為切入，全面梳理項目臺賬，細致對比用印數量與用印文件的一致性、用印事由與用印內容的一致性。在此基礎上實施“梳理、提示、檢查”的三重督導體系，強化事前防控、事中處置和事后控制的效果。
川運（海南）計劃于2024年底初步建成覆蓋各部門的合規體系，完善風險管控機制、提升風險應對能力，確保穩健運營和健康發展。
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