交運集團召開6月項目工作專題會
來源：四川交運集團
日期：2022.06.13
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6月9日上午，交運集團召開6月項目工作專題會，黨委書記、董事長何平主持會議，其他在家領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人參加會議。
會上，副總經(jīng)理劉洋、副總經(jīng)理張恒宇、運營總監(jiān)龍志宇分別匯報了13個投并購項目的進展情況、過程中的問題及解決方案、下一步工作打算，與會領(lǐng)導和列席人員進行了充分交流和提問討論。
會議指出，市場機遇稍縱即逝，市場競爭日益激烈，各項目負責人要進一步明確工作思路，搶抓戰(zhàn)略機遇期，緊緊圍繞港投集團“一載體四平臺”發(fā)展戰(zhàn)略和交運集團“大交通、大物流、大貿(mào)易、大戰(zhàn)略”發(fā)展定位，精準洞悉市場機遇，準確判斷投并購項目產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益，提前著手做好市場預判，對看好的項目果斷決定，防止猶豫不決錯失良機。
會議要求，班子成員和各職能部門之間要按照分工負責原則形成工作合力，各項目組要拿出時間表和路線圖，倒排工期、責任到人，項目工作領(lǐng)導小組原則上每個月召開1次專題會，聽取項目進度，發(fā)現(xiàn)并解決疑難問題，加快推動項目落實落地，奮力推進交運集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。
擬稿：鄧元森
