8月30日，四川交運集團召開黨委理論學習中心組2022年第五次集體學習（擴大）會議。省港投集團黨委委員、職工董事、工會主席謝敬遠，群團工作部（工會工作辦）部長陳開明，黨委辦公室相關同志到會指導。四川交運集團黨委書記、董事長何平主持會議，四川交運集團班子成員，各部門、各所屬公司主要負責人參加會議。
會議集中學習了《習近平談治國理政》第四卷及《習近平經濟思想學習綱要》部分內容，通報了交運集團上半年工作情況，交流了交運集團“十四五”發展規劃，交運集團領導班子成員結合習近平總書記系列重要論述和省委省政府相關會議精神，圍繞交運集團“大交通、大物流、大貿易、大戰略”發展定位，以“企業如何發展、業務如何拓展、項目如何落地”為主題，逐一開展了交流討論。
謝敬遠指出，交運集團黨委切實履行中心組理論學習的主體責任和領導責任，牽頭印發學習制度、制定年度學習計劃，學習內容豐富、主題明確，學習檔案資料規范。全體班子成員深入開展交流討論，既有高站位、又有小切口，學習質量和效果都很好。他強調，要堅持用好黨委理論中心組學習這一黨內學習制度，創新學習形式，采取集中領學、個人研學、專題輔導、交流分享等方式，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，通過學習找到解決問題的辦法和途徑，切實做到學以致用。
謝敬遠指出，交運集團成立不久，在短時間內取得了不錯的業績，全體交運員工的干勁值得稱贊，成績值得祝賀，對未來的發展也充滿信心。他強調，要聚焦主責主業，明確和鞏固自己的核心業務，思考交運集團到底靠什么吃飯、靠什么立足的問題，集中力量、集中資源，全力推動物流、運輸等投資項目的落實落地，使企業的核心競爭力成為克敵制勝、攻堅克難的“核武器”。要明晰發展規劃，謀劃未來幾年內交運集團“做什么”“怎么做”的問題，結合“十四五”發展規劃，想方設法補短板、擴增量，爭當“行業老大”、爭做頭部企業，敢向最強者“亮劍”，敢與最強者競爭，穩扎穩打，將交運集團迅速做大、做強、做優。要統籌人才培養，著力解決“誰來干”“怎樣干好”的問題，積極探索集聚人才、發揮人才作用的制度辦法，搞好“傳幫帶”，統籌整合晉升、績效、福利、認可、榮譽等激勵要素，充分發揮優秀人才的積極性和主動性，切實做到人盡其才、才盡其用、用有所成。
