為切實增強“決戰四季度、大干一百天”攻堅行動的使命感、責任感、緊迫感,川運供應鏈在疫情當前,搶時間、強統籌、保目標、拼狀態,奮力推動公司全年目標任務實現提速提質提效。
雙向發力,下好疫情防控與業務發展“一盤棋”。自疫情以來,川運供應鏈上下勠力同心,嚴格落實疫情防控相關規定,科學精準防疫,配足配齊防疫物資,確保各項防控舉措落細落實。在堅持疫情防控底線不放松的基礎上,高效統籌業務發展,以更勝以往的干勁,抓項目、促發展,確保疫情防控與公司各項生產經營工作“兩手抓”“兩不誤”。
雙向互動,織密線上與線下工作融合“覆蓋網”。在疫情嚴重期間,面對迫切的生產經營任務,公司及時組織在崗人員與居家辦公人員做好工作銜接,明確線下辦公防疫措施及居家辦公紀律要求。針對居家辦公人員,執行“遠程+無紙化”辦公方式,迅速構建起信息暢通、內外協同、高效運轉的工作溝通機制,千方百計確保了疫情期間工作不斷檔、業務不打烊。
雙向賦能,堅守公司上下聯動“一條心”。當前,進入全年目標決戰決勝的關鍵時刻,川運供應鏈正圍繞各項經營業務,組成業務專項小組,發揚“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創”的勇氣為目標任務全力“加速跑”。通過嚴格落實項目“掛圖作戰”推進機制,按照要求細化責任、嚴格考核,把初心落在行動上,把使命擔在肩膀上,干在實處,走在前列,堅決打贏疫情防控和業務發展雙勝利。
截止目前,川運供應鏈公司完成營業收入33.26億元,占年度目標92.38%。下一步,川運供應鏈將始終堅持生產防疫兩不誤,全力打造公司“物貿一體化”發展戰略定位,聚焦供應鏈、物流等主營業務再拔尖、再拔高,以堅如磐石的決心、久久為功的恒心、決戰決勝的信心,為四川交運集團高質量發展貢獻力量。
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