川運（海南）國際貿(mào)易有限公司召開2023年度暨中層干部述職評議會
來源：川運海南公司
日期：2023.02.13
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2月7日，川運（海南）國際貿(mào)易有限公司召開2023年度工作會暨中層干部述職評議會，川運海南公司支部書記、執(zhí)行董事雷淑瓊，總經(jīng)理鄒長春、副總經(jīng)理任曉東及全體職工參加會議。
會上，各部門負責人（牽頭人）進行現(xiàn)場述職，就2022年工作開展情況進行了匯報，深度剖析了工作中存在的問題及原因，針對性提出了下一步工作思路和改進措施。
鄒長春通報了川運海南公司2022年的重要工作成果，分析了公司的發(fā)展形勢，并對各部門工作提出了相應要求。他指出，川運海南公司要認真貫徹落實省港投集團和四川交運的總體發(fā)展要求，深耕海南自貿(mào)區(qū)，完成屬地化管理目標，認真做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
雷淑瓊對川運海南公司一年多來從無到有的突破以及圓滿完成經(jīng)營目標中付出的艱苦努力表示了高度肯定，同時對工作提出了幾點希望：一是企業(yè)一體化管理必須具備整體思考意識，川運海南公司致力于成為市場上具有影響力的大宗商品貿(mào)易商，風控、財務、業(yè)務、綜合部門在這個根本目標上是一致的，各部門要做好企業(yè)宣傳，加強團隊協(xié)作，全面融入業(yè)務工作，公司才能越辦越好。二是要切實加強對風險隱患的預判和管理，保障貿(mào)易資金安全，要吃透業(yè)務，看懂風險、把控風險、規(guī)避風險，把風險控制在一定范圍內(nèi)。三是要認真落實好“一崗雙責”，通過思想上更重視、制度上再落實，切實提升風險管控能力和運營管理水平。
