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凝心聚力開新局 鉚足干勁起好步—— 川運新能源公司黨支部組織“奮戰開門紅”動員宣貫活動暨公司生產經營工作會
來源:交運新能源公司 日期:2023.02.24 瀏覽量:2861

新歲啟新程,篤行謀新篇,2月20日上午,川運新能源公司黨支部組織“奮戰開門紅”動員宣貫活動暨公司生產經營工作會,全面貫徹落實黨的二十大精神和省委十二屆二次全會精神,積極傳達四川交運2023年度工作會要求。會議聚焦2023年整體工作部署,理清全年思路,謀劃貫徹措施,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精氣神,以“馬上就辦、干就干好”的決心信心,全力推動川運新能源公司“奮戰開門紅”。會議由四川交運副總經理、川運新能源公司總經理張恒宇主持,川運新能源黨支部書記、領導班子成員、全體干部職工現場和線上多渠道參加會議。

會上,張恒宇傳達了四川交運2023年度工作會精神和要求,結合公司2023年任務指標再加壓力、再鼓干勁,然后根據公司實際情況,對公司領導班子和業務部人員進一步明確了職責分工和工作安排,同時大家就工作中存在的問題、優化改進建議進行深入溝通交流,最后張恒宇對近期重點工作進行安排部署。

張恒宇要求一是奮發有為創佳績。2023年是川運新能源承上啟下、乘勢而上的關鍵之年,各部門要緊盯全年的營收利潤指標和專項工作任務,緊緊圍繞貿易項目和綜合能源場站建設兩大板塊工作,進一步密切合作,以業績目標為引領,將目標任務量化層層分解,制定確保完成全年各項目標任務的可行措施,切實做到問題清單化、清單責任化、責任目標化、目標時序化,確保圓滿完成全年任務。二是鮮明導向強考核。要充分發揮績效考核“指揮棒”的作用,進一步強化督查考核機制,各部門各條線立足本職工作,科學擬定本年度月度任務分解表和具體考核指標,并加快形成符合新能源公司實際情況的績效考核制度,嚴格兌現獎懲,加大激勵和問責力度,對真抓實干、實績突出的,獎得心動;對作風飄浮、不盡職責的,罰出壓力。三是常抓不懈防風險。貿易項目要嚴厲杜絕違規開展融資性貿易業務、“空轉”、“走單”等虛假貿易業務和假借貿易之名為外部企業、個人借款或擔保的情況發生,要進一步健全貿易風險控制機制,加強關鍵操作環節把控,有效提升貿易抗風險能力,確保資金安全;綜合能源場站建設要加強對存在的消防安全隱患的排查和整改,增加施工現場設施的維護保養、工作人員的消防安全培訓及作業時個人的防護,同時明確專人專班抓好消防安全管理,進一步提升工程安全生產管理水平。四是履職擔當守底線。要按照國有企業管理人員廉潔從業規定和廉潔自律的相關要求,時刻提高警惕、保持清廉本色,主動抵制不正之風,做一個品德高尚、清正廉潔的好員工、好干部。領導人員要履行好“一崗雙責”,加強對分管領域、職工的黨風廉潔教育、管理和監督,對苗頭性、傾向性問題,要及時打招呼提醒,及時批評教育,及時督促整改,堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責。

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