四川交運召開一季度績效考核推進會
來源：四川交運
日期：2023.04.29
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4月27日，四川交運召開一季度績效考核推進會，四川交運黨委副書記王嫣然同志主持會議。
會議通報了四川交運及所屬公司一季度主要經濟指標完成情況，本部各部門負責人、領導班子成員依次匯報了一季度業績完成情況及第二季度重點工作計劃等。績效考核評價小組按照績效管理辦法相關規定，分別進行了一季度績效考核評分。同時，根據中高層管理人員述職管理辦法相關規定，未完成第一季度經營業績目標的經理層人員依次進行了季度述職。
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會議指出，一季度四川交運整體業績完成情況與既定目標存在差距，在業務推進和管理創新等方面工作也暴露出一定問題，本部各部門及所屬公司一定要以本次績效考核推進會為契機，總結問題、明確目標、推動改進。一是堅定發展信心，堅持目標導向，緊盯一季度工作缺口，做好二季度經營目標分解鋪排，系統謀劃、重點前置，確保目標層層分解、落地措施保障有力。二是深刻反思，有效改進。要以本次主題教育為契機，用好“調研”這一法寶，眼光向內、著眼長遠，深挖問題本質，用好內部資源，制定好市場策略、風險防控、流程規范、管理創新、作風改進等不同方面的改進舉措，明確提升經營質量的切入點、突破口。三是真抓實干，落地見效。要將改進舉措細化成為解決方案，方案要細、動作要實，目標明確，重點突出，要細化責任落實到人，堅持獎懲逗硬兌現。
會議強調，各部門及所屬公司要有強烈的緊迫感和危機感，按照全年目標總體安排部署，明確二季度工作思路，以超常規的力度、直面挑戰的勇氣和務實精準有效的工作舉措，把一季度耽誤的時間搶回來，把一季度落下的任務補回來，全力奮戰二季度任務目標“雙過半”，為圓滿完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。
四川交運領導班子成員、本部各部門及所屬公司主要負責人參加了會議。
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