5月26日至27日，省港投集團(tuán)外部董事韓瑜、高波、劉家東一行到四川交運(yùn)所屬川交達(dá)運(yùn)調(diào)研項(xiàng)目投后管理情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
調(diào)研期間，外部董事一行深入川交達(dá)運(yùn)所屬達(dá)州公路物流港、達(dá)運(yùn)物流公司、達(dá)州客運(yùn)西站、汽車城、網(wǎng)絡(luò)貨客運(yùn)平臺(tái)，調(diào)研項(xiàng)目投后盈利模式、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等多方面情況。
座談會(huì)上，四川交運(yùn)黨委書記、董事長(zhǎng)何平圍繞四川交運(yùn)及川交達(dá)運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀及抓機(jī)遇、擴(kuò)規(guī)模、促轉(zhuǎn)型等下一步發(fā)展思路進(jìn)行了匯報(bào)。
外部董事一行對(duì)四川交運(yùn)及川交達(dá)運(yùn)在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及企業(yè)文化建設(shè)等工作取得的成績(jī)予以肯定，并對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出意見建議。一是做好“十五五”規(guī)劃編制。要聚焦省港投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，明晰自身定位，優(yōu)化完善規(guī)劃，以打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)為目標(biāo)，不斷提升市場(chǎng)占有率，持續(xù)推動(dòng)成本、質(zhì)量、服務(wù)等管理升級(jí)，做出優(yōu)勢(shì)、形成品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是加大創(chuàng)新力度。增強(qiáng)捕捉市場(chǎng)、拼搏市場(chǎng)、扎根市場(chǎng)的能力，優(yōu)化傳統(tǒng)商業(yè)模式，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，充分應(yīng)用新技術(shù)、新方法，打造數(shù)字化、智能化的新型應(yīng)用場(chǎng)景。三是做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng)。著眼產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展空間，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)項(xiàng)目投后資源有效利用及協(xié)同，對(duì)外提升高水平開發(fā)，拓展多元合作，通過戰(zhàn)略投資、并購重組等方式，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化和升級(jí)。四是做好風(fēng)險(xiǎn)防控管理。及時(shí)研究排查安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、貿(mào)易、廉潔等風(fēng)險(xiǎn)隱患，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小單元，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展?fàn)I造安全可靠的環(huán)境。五是加強(qiáng)黨的建設(shè)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)“三會(huì)一層”建設(shè)，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
省港投集團(tuán)有關(guān)部門，四川交運(yùn)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
