8月16日,四川交運集團召開國企改革三年行動收官工作部署會,深入學習貫徹《關于做好國企改革三年行動高質量收官工作的通知》文件精神,對四川交運集團國企改革三年行動收官階段工作進行再動員、再部署、再落實。交運集團黨委副書記王嫣然,改革領導小組辦公室成員、各部門負責人及各所屬公司綜合部負責同志參加會議。
會議指出,國企改革三年行動已經進入決戰決勝的關鍵階段,交運集團各部門、各所屬公司要按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求,主動作為、多措并舉、精耕細作、攻堅克難,確保2022年底前高質量全面收官。會議要求,交運集團各部門及所屬企業一是高度重視,壓實責任。要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,進一步提高政治站位、把準改革方向、增強改革動力,壓實各部門及所屬企業“一把手”第一責任,將國有企業改革工作與所屬企業組織績效和經營班子、責任部門主要負責人績效考核剛性掛鉤。二是逐項對標、梳理自查。要按照制度健全、動作到位、效果顯著的工作要求,錨定“三個明顯成效”目標,逐項對標抓緊查漏補缺,要以“促發展、真改革”為目標采取更為精準有力的措施靶向攻關。三是扎實開展支撐資料整理歸檔。整理形成制度文件、主要做法、典型經驗三張清單,進一步細化明確支撐材料歸檔要求,務實詳盡開展資料收集及裝訂工作。四是要鞏固成果、總結宣傳。要持續做好三年行動重點要求和重要成果的制度化、長效化工作,深刻認識國企改革只有進行時、沒有完成時,要有前瞻性謀劃下一步工作思路和舉措,對于標志性成果,要及時進行宣傳,最大限度凝聚改革共識。