為深入推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，強(qiáng)化黨建賦能引領(lǐng)，聚焦公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成實(shí)際，5月6日，川運(yùn)新能源召開黨支部一季度總結(jié)檢視活動(dòng)暨公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)。會(huì)議突出目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持主動(dòng)檢視、立行立改、務(wù)求實(shí)效，助力公司二季度全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”，順利完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由川運(yùn)新能源總經(jīng)理張恒宇主持，川運(yùn)新能源黨支部書記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工現(xiàn)場(chǎng)和線上多渠道參加會(huì)議。
會(huì)上，首先由財(cái)務(wù)部通報(bào)四川交運(yùn)下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)以及第一季度川運(yùn)新能源完成的實(shí)際營收、利潤指標(biāo)數(shù)據(jù)，然后經(jīng)理層成員分別按照分工對(duì)未完成工作進(jìn)行述職，述職重點(diǎn)針對(duì)一季度任務(wù)未完成情況深入剖析問題產(chǎn)生的根源，科學(xué)提出解決方案，細(xì)化工作舉措，形成任務(wù)清單。隨后開展了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門第一季度績效考核評(píng)價(jià)，最后由張恒宇對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署并作總結(jié)講話。
張恒宇強(qiáng)調(diào)，一是思則有備，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和危機(jī)感。過去的第一季度川運(yùn)新能源營業(yè)收入和利潤排名靠后，我們必須清醒地看到當(dāng)前公司盈利能力較弱，綜合能源場(chǎng)站投放進(jìn)度緩慢，公司各層級(jí)管理人員要深刻反思，主動(dòng)從自身查找原因，強(qiáng)化爭先進(jìn)位的魄力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，找準(zhǔn)破解問題的切入點(diǎn)和加快發(fā)展的著力點(diǎn)，全力推動(dòng)解決問題的方案和措施落地落實(shí)。二是履職盡責(zé)，加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效。要充分學(xué)習(xí)川交達(dá)運(yùn)收購項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面對(duì)困難不氣餒、面對(duì)挫折不言棄精神和作風(fēng)，突破本位主義，緊密協(xié)作配合，切實(shí)提高工作效能。對(duì)于新能源板塊，要提前研究布局，加快項(xiàng)目的儲(chǔ)備，增強(qiáng)盈利能力，打造充電站建設(shè)運(yùn)營的規(guī)模效應(yīng)，已開建的項(xiàng)目要以務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)建成投產(chǎn)；對(duì)于貿(mào)易板塊要加強(qiáng)項(xiàng)目落地能力，做到“應(yīng)開盡開”，對(duì)推進(jìn)緩慢的重點(diǎn)項(xiàng)目逐一分析原因，列出時(shí)間表，以“清單制+責(zé)任制”方式加強(qiáng)推進(jìn)，務(wù)必在第二季度實(shí)現(xiàn)營收和利潤指標(biāo)“雙過半”。三是正風(fēng)肅紀(jì)，持之以恒糾正“四風(fēng)”。要從青海省6名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神培訓(xùn)班期間違規(guī)案件中深刻汲取教訓(xùn)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，以釘釘子精神糾治群眾深惡痛絕、損害黨的執(zhí)政根基的“四風(fēng)”問題，強(qiáng)化“以案促改”成果運(yùn)用，嚴(yán)肅查處違規(guī)吃喝背后的腐敗問題，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力，以堅(jiān)強(qiáng)黨性加強(qiáng)引領(lǐng)黨的作風(fēng)建設(shè)。
