2月18日，四川交運(yùn)新能源科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“川運(yùn)新能源”）召開干部大會(huì)，四川交運(yùn)黨委書記、董事長(zhǎng)何平出席會(huì)議并講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，要旗幟鮮明地堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和歷次全會(huì)精神，把黨的建設(shè)與川運(yùn)新能源改革發(fā)展結(jié)合，推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同心同向、同頻共振、共同發(fā)力，推進(jìn)川運(yùn)新能源實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；二是強(qiáng)化班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要相互支持，思想合心、行動(dòng)合拍、工作合力，不折不扣貫徹落實(shí)好四川交運(yùn)黨委各項(xiàng)工作部署。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，依法合規(guī)辦事，維護(hù)企業(yè)良好形象；三是堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，強(qiáng)化績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，將全年目標(biāo)完成情況與各類考核、評(píng)價(jià)掛鉤，使個(gè)人目標(biāo)與公司整體目標(biāo)保持一致，激發(fā)員工的工作積極性。要全力打造“一人多崗、一崗多能”的人才培養(yǎng)機(jī)制，有效盤活人才隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)干部職工綜合素養(yǎng)；四是強(qiáng)化成本管控，精簡(jiǎn)組織架構(gòu)，削減冗員，降低管理費(fèi)用。全面推行無(wú)紙化辦公，減少辦公用品浪費(fèi)和不必要的費(fèi)用支出；五是堅(jiān)定發(fā)展信心，要圍繞四川交運(yùn)“五大”發(fā)展目標(biāo)，加速各板塊業(yè)務(wù)拓展與布局，確保貿(mào)易項(xiàng)目穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)物貿(mào)一體化發(fā)展。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，加快推動(dòng)內(nèi)部合規(guī)管理體系建設(shè)，提升全員合規(guī)意識(shí)。
四川交運(yùn)黨委組織部（人力資源部）負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議并宣讀了相關(guān)任職文件；川運(yùn)新能源領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工參加會(huì)議。
