集團要聞
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282022.1111月24日下午,四川交運與四川省錦弘集團組織召開座談會。交運集團運營總監龍志宇主持會議,四川交運集團黨委書記、董事長何平,錦弘集團黨委書記、執行董事向誠明出席會議并講話,交運集團
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252022.1111月23日,四川交運副總經理張恒宇代表四川交運集團參加西部物流高質量發展論壇暨第六屆西部物流百強企業授牌大會。
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232022.1111月18日,四川交運集團黨委委員、紀委書記侯成剛同志赴川運新能源公司進一步貫徹落實“決戰四季度、大干一百天”安排部署,通過視頻會議方式開展專題座談督導檢查“決戰四季度、大干一百天”情況,會議由川運新能源公司總經理張恒宇主持,川運新能源公司全體員工參加會議。
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222022.11為深入貫徹落實省委、省國資委及省港投集團“決戰四季度大干一百天”生產經營專項工作部署要求,確保“決戰四季度、大干一百天”工作取得實效,近日,四川交運集中開展“決戰四季度大干一百天”專項督導檢查工作。
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182022.1111月16日,四川交運集團黨委書記、董事長何平帶隊赴川運海南公司調研督導“決戰四季度,大干一百天”生產經營專項工作,并召開座談交流會。四川交運運營管理部、辦公室和川運海南公司領導班子成員、各部門主要負責人參加會議。
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172022.1111月15日,四川交運及所屬企業新老員工交流見面會在四川省交通管理學校舉行。四川交運黨委副書記王嫣然出席會議,黨委組織部(人力資源部)、辦公室(綜合辦公室、黨委辦公室、紀委辦公室、工會工作部)相關負責同志、交運本部及各所屬企業新員工代表10余人參加交流。
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112022.11為充分貫徹響應省委、省國資委、省港投集團“決戰四季度,大干一百天”生產經營攻堅號召,四川交運高度重視、精心組織,快速穩健推進各項生產經營工作,全力以赴沖刺全年目標任務。10月,營業收入完成當月預算140.6%,利潤總額完成當月預算335.36%,兩項指標均取得今年以來月度最好成績,實現百日攻堅“開門紅”
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042022.11
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042022.1111月4日,省港投集團黨委委員、副總經理楊軍帶隊赴四川交運調研督導“決戰四季度,大干一百天”生產經營專項工作,并召開座談交流會。省港投集團物流貿易發展部、投資發展部和四川交運在家領導班子成員、各部門及所屬公司主要負責人參加會議。四川交運黨委副書記、總經理仇戈就四川交運“決戰四季度,大干一百天”工作推進情況作了專題匯報。仇戈表示,四川交運高度重視省港投集團“決戰四季度,大干一百天”工作部署,第一時間按照要求推進開展百日攻堅行動。一是統一思想,精心組織。四川交運由主要領導牽頭,統籌開展百日攻堅,督導推進生產經營工作。二是錨定目標,掛圖作戰。按照以周保月、以月保季、以季保年的工作方針,倒排進度,掛圖作戰。三是堅守底線,嚴控風險。時刻保持風險意識,強化經營類項目備案審批管理,筑牢項目風險屏障,從嚴從實抓好項目風險防控。四是加大力度,強化措施。加大項目推進督查督辦力度,加大績效考核力度,確保攻堅行動有序開展。四川交運將充分貫徹落實省港投集團“決戰四季度,大干一百天”各項工作部署,全力以赴沖刺全年業績目標,奮力奪取百日攻堅戰的全面勝利。 楊軍在聽取工作匯報后,對今年以來四川交運取得的成績給予了充分肯定,同時對“決戰四季度,大干一百天”專項生產經營攻堅工作作出相關指示。他強調一是要提高政治認識站位,錨定全年目標任務不放松。在當前嚴峻的經濟形勢下,抓好經營生產不僅是經濟問題也是政治問題,四川交運要認真貫徹落實省委省政府關于“決戰四季度,大干一百天”的相關指示精神,按照集團公司的工作部署,錨定全年目標任務不放松,堅決完成年初下達的全年目標任務。二是要狠抓投資落地見效,立足項目促進發展不動搖。要牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念,把優質物流貿易項目落地見效作為發展的重中之重,集中力量、集中資源把項目工作做出實效。要明晰重點項目目標,分秒必爭做好各項工作。三是要筑牢安全生產底線,統籌發展和安全兩篇文章。四川交運要牢牢繃緊安全發展這根弦,以高度的政治責任感和擔當切實抓好相關工作。要牢固樹立大宗貿易風險意識,統籌好安全與發展,守住守好安全發展的底線。
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022022.1111月1日,為全面推進國企改革三年行動落地見效,確保改革行動高質量收官,四川交運集團組織召開了國企改革三年行動收官沖刺督導培訓會,深入學習貫徹《關于進一步抓好國企改革三年行動重要機制類任務提升改革質量實效有關事項的通知》(國企改辦〔2022〕11號)文件精神,對